为中国工业健康发展贡献力量！翁开尔集团成立将近100年，为中国客户提供多种检测仪器以及化工原材料。
中国涂料行业应如何变强大？
中国涂料强国的发展之路注定是曲折的，但也是充满光明的。中国的涂料业需要加强学习和创新的能力。我相信今后几年我们行业与国家经济发展会更加成熟和理性，竞争力进一步增强。通过二十年奋斗我国涂料行业一定能发展成具有一定国际影响力、竞争力、及创新能力的行业，最终真正成为涂料强国。
第一，要进行资源优化配置
中国现在是世界第二大经济体，各种资源丰富。涂料企业和行业应该超越各自界限进行资源整合。资源的整合可以是上下游之间的整合、行业内部建立战略合作伙伴，产业联盟等等多种形式的合作、多赢。
第二，企业提升自身水平
认真打造企业的创新体系，抓好现有的涂料涂装工程技术开发中心建设。并积极与科研机构进行合作，实现产学研同步发展。
努力提高企业管理水平，企业管理水平将直接影响企业的发展。虽然能达到现代管理水平的企业不多，其中基础管理-计划管理、项目管理(工业化和产业化)、人才培训、信息化、知识产权管理等应逐步规范。
第三，转变发展思路完成第二次跨越
中国涂料业要敢于正视自身的不足，敢于否定过去才能正视现实，走向未来。今日的成就来之不易，未来的发展竞争更加残酷，更加艰险，要有“危机感”，要有“如履簿冰、如临深渊”的精神准备。中国的涂料业已经完成了一次跨越，即量的跨越。现在要转变发展思路，要从做大做强转变为做优做大做强。要做优一定要注重品牌建设，提升品牌影响力。做品牌就像做人，要讲究外在美，更应该重视内在素质和心灵美。品牌建设，第一要把质量做好，产品质量是企业的生命。质量对于如今的中国涂料业显得更为重要，因为产品质量是提升竞争力的核心。第二要懂得为客户创造价值，只有为你的客户创造了价值，客户才能为你创造价值。
第四，重视中小企业发展战略
政府应重点扶持有特色和竞争力的中小涂料企业，让这些中小企业做优做强。中小企业的优势在在专业化、精细化、速度、灵活性。现在的涂料市场越来越细分，同时对涂料企业的专业化和精细化、及服务体系的完善都有很多更新更高的要求，中心企业更易获得发展的机会。中小企业要从专业化发展慢慢走向集团化最终做大。对于中小企业的发展企业家一定要有“定力”和“耐性”。
重视人才的培养，行业竞争最终表现为人才的竞争，中国涂料也要发展，人才培养是重中之重。