众所周知,现在的涂料油墨行业竞争激烈,消费者对产品品质的要求也越来越高。
有时候原本卖得不错的牌号,忽然就受到了冲击,怎么办?有许多工程师在实验室都备着样品,出了问题很紧张,做了很多实验,没搞定。托朋友、上网找了几个比较合适的样品,做了实验,终于搞定了,然后往公司已报价,不批。
这时候会有很多工程师会思考:挑选能解决问题的助剂是工程师的职责,但是一一对比找出当下性价比最高的助剂也是工程师的职责吗?
正常的情况,工程师是考虑以下几点挑选助剂的
1、性能 :技术指标、反应过程数据、产品稳定性
2、品牌:其实就是想获得背后的技术支持
3、价格 :先找能解决问题的,再慢慢找价格合适的
4、供货稳定性 :想法很简单,绝对不能因为供货问题而再重新找助剂,这种事从一开始就要避免。
而采购有自己的KPI指标,他们考虑的则是
1、价格:毛利率、利润率等挤压下,找回来的助剂单位价格区间(价格与添加量)
2、供货稳定性:产能不能因为供货停是基本的,较好是响应速度快,降低安全库存并保障能及时送达。
3、性能:稳定为先,不要频繁变动
4、品牌:较好是闻名的品牌,生产商或者总代理,直接谈价格
其实很直观地看出来,工程师最看重的助剂的性能和品牌,而采购最看重是价格和供货的稳定性,综合两者的要求就是性价比,解决性能与价格问题就可以顺利推动采购,这样采购也顺利完成,新产品也能较快地更新并投入市场,皆大欢喜。
仔细想想,工程师忙前,采购忙后,中间呈现过程很重要,如果双方能以对方的角度看待,并以共同目的——推出适合的新产品为出发点,才是真正为企业提高效率、创造效益的方式。
找出性价比最高的助剂是工程师职责吗,有一部分是的,因为没有这个过程,和采购的配合会陷入拉锯战,影响效率。所以工程师把有效的方案提出前,可以提出方向,让采购寻找市面上性价比高的牌子先咨询,然后从中找到合适的牌号,也就是从忙前,变为忙后,这也是现在互联网时代的一种常见模式。目前市面上性价比高的进口助剂品牌有TEGO,SILCONA,空气化学,海明斯等品牌。